經過半年多的緊張建設，鞍鋼股份煉鋼總廠黨風廉政建設預警平臺日前正式運行。該廠絕大部分原材料和設備資材使用情況實現了在線監(jiān)控，“三重一大”和“八項規(guī)定”精神落實情況同時實現“紅綠燈”預警，探索出了一條基層生產廠落實“兩個責任”、加強黨風廉政建設的新路子。
該廠擁有近6000名職工、1185個崗位，工藝環(huán)節(jié)多，物資消耗大。盡管基層生產廠在人、財、物管理的很多方面權限有限，但該廠黨委認為，做好黨風廉政建設十分重要，有很多潛力可挖。結合基層生產廠特點，該廠黨委探索運用信息化手段，將落實“兩個責任”分解到日常生產經營和管理當中，實現對權力運行的剛性監(jiān)管和廉政風險的實時防控。
在實現方式上，該廠借鑒安全管理危險源點控制的思路和方法，把有權力的崗位作為黨風廉政建設的風險點，以點結網，創(chuàng)建黨風廉政建設預警平臺。通過對設備ERP、財務ERP、三級計算機網、ATM網等多種網絡資源的融合共享，實現“三重一大”、“八項規(guī)定”、原料消耗、設備資材等六大模塊執(zhí)行情況的在線監(jiān)控。監(jiān)督范圍實現普通黨員、關鍵崗位、班子成員全覆蓋。
登錄該廠黨風廉政建設預警平臺，可以看到紀檢監(jiān)察工作動態(tài)、反腐倡廉工作要求、紀檢監(jiān)察政策法規(guī)等內容。六大模塊指向不同的監(jiān)督領域，其中，“原料消耗”、“設備資材”兩個模塊，緊盯按量、按質供貨結算的原材料和設備資材消耗，類目眾多的各類物料消耗信息動態(tài)更新，建立起龐大的日常消耗用量數據庫。物料消耗一旦超出定額控制范圍，網絡系統(tǒng)便亮紅燈報警。“三重一大”、“八項規(guī)定”兩個模塊，重點關注該廠重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用是否符合規(guī)定以及普通黨員執(zhí)行“八項規(guī)定”情況，督促權力運行鏈條上的崗位人員正確行使權力、正確履行職責。此外，該廠全體職工以及特聘黨風廉政建設監(jiān)督員還可分別通過“我要舉報”、“監(jiān)督員信息”模塊，提交監(jiān)督建議，舉報違紀違法問題。
哪里有監(jiān)督，哪里就有反饋，哪里就有整改。平臺發(fā)出預警信息，相關單位和部門就要上報預警分析報告，說明情況，整改存在的問題。據該廠相關負責人介紹，預警平臺不僅給關鍵崗位人員以警示，方便實現自查自糾，也為紀委開展效能監(jiān)察提供了依據。