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集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)著力打造“四型、四有”機(jī)關(guān)

 來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2017-03-03

集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)是制定和實(shí)施重要決策、部署,組織和指導(dǎo)集團(tuán)改革發(fā)展的參謀部和指揮中樞。今年以來(lái),集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)通過(guò)座談會(huì)、大講堂等方式將職代會(huì)精神有效傳達(dá),將貫徹落實(shí)職代會(huì)精神與全面踐行“誠(chéng)信、敬業(yè)、服務(wù)、協(xié)同”機(jī)關(guān)工作理念,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”總部機(jī)關(guān)有機(jī)結(jié)合,建設(shè)“有責(zé)任、有能力、有效率、有業(yè)績(jī)”機(jī)關(guān),助力集團(tuán)公司打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。 1Jz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,規(guī)范黨的組織生活,這是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、健全機(jī)關(guān)組織生活的意見(jiàn)》,強(qiáng)化對(duì)黨員的日常管理監(jiān)督,有針對(duì)性地解決機(jī)關(guān)黨建工作存在的問(wèn)題。印發(fā)《鞍鋼集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工作制度》,明確機(jī)關(guān)政治生活、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉潔建設(shè)制度,為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)提供制度保障。落實(shí)黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)持和完善黨建工作責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)黨支部書(shū)記講黨課制度和黨支部書(shū)記抓黨建項(xiàng)目工作。加強(qiáng)黨支部基礎(chǔ)建設(shè),健全完善各黨支部基礎(chǔ)工作制度,開(kāi)展“四型”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展黨支部對(duì)標(biāo)交流提升活動(dòng),創(chuàng)建具有機(jī)關(guān)特色的“樣板”黨支部。落實(shí)機(jī)關(guān)組織生活會(huì)制度,堅(jiān)持以“三會(huì)一課”制度作為組織生活的基本形式,每季度對(duì)各黨支部“三會(huì)一課”記錄進(jìn)行檢查和通報(bào)。 1Jz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),這是樹(shù)立“四型”總部機(jī)關(guān)良好形象的重要載體。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》,強(qiáng)化樹(shù)立勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的學(xué)風(fēng),樹(shù)立解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的風(fēng)氣,加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí),全面從嚴(yán)治黨、倡導(dǎo)清廉之風(fēng),著力打造“四型”機(jī)關(guān)。規(guī)范工作言行,執(zhí)行政治行為規(guī)范、工作行為規(guī)范、接待行為規(guī)范、廉潔行為規(guī)范和生活行為規(guī)范,倡導(dǎo)文明的電話(huà)用語(yǔ)、接待用語(yǔ)、辦事用語(yǔ)和日常用語(yǔ)。深入調(diào)查研究,結(jié)合本部門(mén)、單位業(yè)務(wù)范圍和工作實(shí)際,既為集團(tuán)公司制定各項(xiàng)制度、措施提供依據(jù),又為政策執(zhí)行情況及修改完善提供幫助,同時(shí)幫助基層單位解決問(wèn)題。密切聯(lián)系服務(wù)基層,繼續(xù)開(kāi)展服務(wù)基層“四個(gè)一”活動(dòng),機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要與基層單位的一個(gè)作業(yè)區(qū)及其所屬班組建立聯(lián)系,各部門(mén)、單位以處室(科室)為單位深入到基層單位對(duì)口部門(mén)(科室)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)交流。打破部門(mén)壁壘,機(jī)關(guān)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)情況確定一個(gè)協(xié)同交流部門(mén),共同開(kāi)展業(yè)務(wù)交流和工作成果交流,增進(jìn)協(xié)同互信。開(kāi)展機(jī)關(guān)走基層系列活動(dòng),學(xué)習(xí)了解改革發(fā)展情況,開(kāi)展業(yè)務(wù)交流指導(dǎo),征求意見(jiàn)建議,解決實(shí)際問(wèn)題。 1Jz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè),這是建設(shè)“四有”機(jī)關(guān)的重要舉措??偛繖C(jī)關(guān)著力提升機(jī)關(guān)思想政治素質(zhì),舉辦“機(jī)關(guān)大講堂”,不定期開(kāi)展黨建思想政治工作專(zhuān)題培訓(xùn),開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、“雙學(xué)”活動(dòng)、黨支部書(shū)記講黨課等活動(dòng)。做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作,保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量,實(shí)施對(duì)黨員的經(jīng)常性管理考核。著力培育先進(jìn)典型,每年開(kāi)展各系統(tǒng)評(píng)選表彰活動(dòng),每季度開(kāi)展“四星”黨員評(píng)選活動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理考核工作,嚴(yán)格執(zhí)行《鞍鋼集團(tuán)公司機(jī)關(guān)科級(jí)管理人員管理暫行辦法》和《鞍鋼集團(tuán)公司機(jī)關(guān)非直管正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作操作規(guī)范》制度。 1Jz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

強(qiáng)化能力和素質(zhì)建設(shè)基礎(chǔ)上,總部機(jī)關(guān)加強(qiáng)文化建設(shè)和廉潔建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)文化建設(shè),每季度評(píng)選機(jī)關(guān)優(yōu)秀“學(xué)習(xí)成果”“工作成果”活動(dòng),每月集中開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè),大力推動(dòng)“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”活動(dòng)、深化建言獻(xiàn)策、合理化建議活動(dòng)。開(kāi)展機(jī)關(guān)廉潔文化教育,每季度舉辦廉潔教育專(zhuān)題培訓(xùn),開(kāi)展讀書(shū)思廉活動(dòng)和廉潔建設(shè)征文活動(dòng)。落實(shí)自主監(jiān)督,黨支部委員簽訂落實(shí)“一崗雙責(zé)”承諾書(shū),機(jī)關(guān)全體黨員簽訂廉潔承諾書(shū)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,組織新任職領(lǐng)導(dǎo)人員參觀反腐倡廉展覽館并進(jìn)行廉潔談話(huà)。 1Jz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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