日前，攀鋼啟動“保規(guī)模、增效益，產(chǎn)線優(yōu)、成本低”主題勞動競賽活動，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推進新攀鋼建設(shè)，確保2018年經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
攀鋼在此項競賽活動中，緊緊圍繞新攀鋼建設(shè)大局，緊扣做強“四大主要產(chǎn)業(yè)”，聚焦產(chǎn)銷規(guī)模放量，開展契約化經(jīng)營目標(biāo)競賽；緊扣全員工作效率提升，充分激發(fā)一線職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，開展“群創(chuàng)”工作競賽；緊扣打造最優(yōu)工廠（產(chǎn)線）目標(biāo)，充分激發(fā)廠長的管理和創(chuàng)造潛力，著力解決制約生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題等內(nèi)容，開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀廠長”競賽。
攀鋼設(shè)立了“保規(guī)模、增效益，產(chǎn)線優(yōu)、成本低”主題勞動競賽專項經(jīng)費，確保競賽活動順利進行。將主題競賽活動作為各單位“一把手”工程，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究審定本單位勞動競賽項目，圍繞攀鋼“3·3·3”治理工程、“4+4+1+1”產(chǎn)業(yè)格局在本單位的關(guān)鍵項目和重點產(chǎn)線，精心安排活動內(nèi)容；通過過程追蹤、定期檢查、定期公開競賽開展情況等措施，對勞動競賽進行全程管理；抓好競賽的組織和發(fā)動工作，不斷研究競賽的新形式、新方法。
同時，攀鋼在公司級媒體開設(shè)了“保規(guī)模、增效益，產(chǎn)線優(yōu)、成本低”競賽活動宣傳專欄，以典型引領(lǐng)，營造全員敬業(yè)奉獻、建功立業(yè)的良好氛圍。建立相應(yīng)激勵機制，對在公司牽頭的專項勞動競賽和“群創(chuàng)”工作競賽中取得優(yōu)異成績的，將按照競賽目標(biāo)完成情況、先進操作法、優(yōu)秀自主創(chuàng)新成果、合理化建議“金、銀、銅”點子等項目給予獎勵，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。