9月是全國“質量月”，日前，鞍鋼集團全面啟動“質量月”活動，各單位將以此為契機，結合自身生產經(jīng)營實際，切實踐行高質量發(fā)展理念，夯實質量管理基礎，補齊質量管理短板，強化質量指標管控，推廣質量管理方法，引導全員參與質量工作，進一步提升全員質量意識，提升產品和服務質量，以實際行動，擦亮鞍鋼品牌。
統(tǒng)一思想認識，提升質量意識，是促進產品和服務質量上水平的基礎。在“質量月”活動中，各單位將利用多種形式、載體，加大質量宣傳力度，引導職工牢固樹立“質量是企業(yè)生命”的理念，提升全員質量意識。鞍山鋼鐵以“全員質量提升 擦亮鞍鋼品牌”為主題，實施“質量月”一把手工程，借助外部媒體、內部刊物、微信平臺、質量看板、班前5分鐘等載體，加大質量宣傳力度。攀鋼以“推進精細化管理 高質量發(fā)展”為主題，成立“質量月”活動領導小組，充分利用辦公網(wǎng)絡、微信等載體，開展“質量月”宣傳活動，積極發(fā)揮輿論引導作用。
以“質量月”為契機，各單位將大力開展質量提升活動，針對質量管理短板，強化攻關、整治，全力提升質量標準，改善用戶體驗。鞍山鋼鐵煉鋼、軋鋼等系統(tǒng)主體單位重點針對夾雜、卷形、表面質量等當前突出質量問題，每廠至少確定一個主題，明確目標、措施、進度及責任人，開展專項攻關，務求取得實效。同時，強化重點指標管理，通過精細化管理，力爭綜合成材率及一次合格率等專項指標在“質量月”期間取得新突破。鞍鋼礦業(yè)明確“質量月”活動目標，三大輸出產品“兩率”要達到本年度最好水平，加強工序質量管控，強化質量分析工作，以工序質量穩(wěn)定保證最終產品質量穩(wěn)定，堅守產品質量紅線。
質量體系的完善性、科學性，直接決定著管理的有效性。以“質量月”為契機，各單位將大力開展質量體系完善活動，不斷夯實質量管理基礎。鞍山鋼鐵將開展一次徹底的自檢自查，從各項制度、標準、規(guī)程等可操作層面，進行一次全面的梳理與改進，確保各項制度切實可行、執(zhí)行到位。鞍鋼礦業(yè)將進一步夯實質量技術基礎，不斷完善升級各類質量管理制度和標準，補齊質量管理短板。鞍鋼眾元產業(yè)公司各服務類企業(yè)將對照服務領域先進企業(yè)和行業(yè)規(guī)范標準，開展學標、對標、貫標活動，細化服務職責分工，強化服務人員培訓，提升整體服務水平。
樹立全員質量觀念，發(fā)動全體職工積極參與質量管理，是提高產品和服務質量的根本舉措。各單位將積極開展群眾性質量活動，切實提高全員參與質量管理的積極性和主動性。鞍山鋼鐵發(fā)動全體職工，積極開展質量對標、質量培訓、質量論文征集、提合理化建議、QC成果發(fā)布、群眾性質量改進、“五小”活動實施等工作，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用，以創(chuàng)新推動質量提升。鞍鋼工程發(fā)展公司將結合本單位實際，廣泛開展質量改進、質量攻關、技術比武等群眾性活動，在基層普及質量知識、提升質量意識，推廣先進的質量管理方法。
質量管理，重在執(zhí)行，高效、強大的執(zhí)行力是質量工作取得實效的保證。今年“質量月”活動期間，各單位將加大質量執(zhí)行力管理，推動質量管理工作落到實處。鞍山鋼鐵將組織開展質量執(zhí)行力專項監(jiān)督檢查工作，重點針對質量管理過程中領導的作用、典型異議及事故整改、曝光問題整改、本單位重點質量工作落實、質量制度及標準執(zhí)行、試樣及化檢驗管理、班組質量管理等方面，查找短板、持續(xù)改進。鞍鋼工程發(fā)展公司要求各單元企業(yè)依據(jù)自身行業(yè)特點，建立質量指標評價體系，通過量化方式評定質量管理水平，查找質量管理缺陷及不足，推動質量管理穩(wěn)步提升。