今年一季度，鞍山鋼鐵毫不松懈抓防疫，有條不紊保生產，大刀闊斧拓改革，疫情防控、生產經營、改革發(fā)展取得階段性成效。
針對疫情給生產經營帶來的不利影響，鞍山鋼鐵明確“一守兩清三控四確?！惫ぷ髂繕?，全力打贏疫情防控、生產經營“兩場戰(zhàn)役”。鞍山鋼鐵區(qū)域實現(xiàn)確診、疑似病例“雙零”，兩萬多名黨員累計捐款130多萬元支持疫情防控工作，迅速組織生產保障防疫車輛用鋼。
一手抓疫情防控，一手抓生產經營。鞍山鋼鐵強化產銷融合、生產聯(lián)動、基地互動、壓庫利庫、優(yōu)化排產，一季度較好完成鋼材產量目標任務，中厚板廠2500生產線3月份產量創(chuàng)三年來單月最好水平。推進質量攻關，穩(wěn)定產品質量，一季度本部綜合成材率比2019年提高0.8個百分點，大型廠螺紋鋼成材率指標創(chuàng)投產以來最高紀錄。加快挖潛增效力度，全力完成噸材降本100元目標，一季度焦炭平均成本比去年12月份每噸降低72元。
一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展。鞍山鋼鐵依據(jù)鋼鐵主業(yè)“基地間統(tǒng)籌協(xié)同、基地內集中一貫”、相關產業(yè)“一企一策”的差異化授權原則，深化授權經營體制改革。推進鑄鋼公司等所屬企業(yè)法人治理結構建設。加快朝陽鋼鐵、鲅魚圈分公司、設備資材采購中心等市場化運營機制改革，開展投資項目契約化管理，將微觀市場機制引入內部工序，進一步落實企業(yè)市場主體地位，激發(fā)企業(yè)活力。完善激勵與約束機制，按照“跑贏大盤、跑贏自身”目標，建立差異化的績效考核評價體系，增強企業(yè)內生動力。