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中共鞍鋼集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于二十屆中央第二輪巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)

 來(lái)源:中紀(jì)委網(wǎng)站 2025-02-21

根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署,2023年10月19日至12月27日,中央第十三巡視組對(duì)鞍鋼集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱鞍鋼)黨委開展了常規(guī)巡視。2024年3月27日,中央巡視組向鞍鋼黨委反饋了巡視意見(jiàn)。按照巡視工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一、黨委履行巡視整改主體責(zé)任情況 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記和黨中央關(guān)于巡視整改的重要部署要求,把中央巡視整改作為堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng),作為履行管黨治黨責(zé)任、推動(dòng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,狠抓責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、任務(wù)落實(shí),全力做好巡視“后半篇文章”。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(一)強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝,提高政治站位抓整改。通過(guò)召開黨委常委會(huì)會(huì)議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨委書記帶頭講黨課等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述和《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見(jiàn)》等黨內(nèi)法規(guī),深刻把握并堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要指示精神,增強(qiáng)抓好巡視整改的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),引領(lǐng)鞍鋼上下形成了扛牢政治責(zé)任、確保取得實(shí)效的高度共識(shí)和一致行動(dòng)。2024年9月2日,鞍鋼黨委領(lǐng)導(dǎo)班子召開巡視整改專題民主生活會(huì),嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng),推動(dòng)巡視整改往深里走、往實(shí)里走。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(二)構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織保障抓整改。成立由黨委書記任組長(zhǎng),黨委副書記和紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)的中央巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,自上而下構(gòu)建起黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌抓總、整改辦牽頭協(xié)調(diào)、紀(jì)委全面監(jiān)督、責(zé)任部門及基層單位具體落實(shí)的整改工作體系。截至2024年9月25日,召開黨委常委會(huì)會(huì)議5次、巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)6次、整改辦會(huì)議8次,高頻調(diào)度推進(jìn)巡視反饋問(wèn)題整改,確保巡視整改各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(三)黨委書記堅(jiān)決履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,發(fā)揮示范作用抓整改。黨委書記堅(jiān)決落實(shí)對(duì)巡視整改工作負(fù)總責(zé)、負(fù)首責(zé)的政治要求,在重要工作部署、重大問(wèn)題解決、重點(diǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、重要案件督辦上狠下功夫,緊緊圍繞巡視整改,多次赴國(guó)家有關(guān)部委爭(zhēng)取相關(guān)政策支持。強(qiáng)力督促班子其他成員落實(shí)整改責(zé)任,增強(qiáng)巡視整改的整體合力。與此同時(shí),班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,全力推動(dòng)解決整改中的關(guān)鍵問(wèn)題。鞍鋼黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作調(diào)整后,及時(shí)交接巡視整改任務(wù),全力抓好分管領(lǐng)域問(wèn)題整改。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(四)建立壓實(shí)責(zé)任、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的整改推進(jìn)機(jī)制,形成管控閉環(huán)抓整改。一是建立清單化管理機(jī)制。建立整改工作、監(jiān)督工作雙臺(tái)賬和問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任三個(gè)清單,逐個(gè)問(wèn)題、逐項(xiàng)任務(wù)明確整改具體標(biāo)的、具體責(zé)任單位和責(zé)任人,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是建立調(diào)度督辦機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班、整改辦月調(diào)度,重大問(wèn)題隨時(shí)調(diào)度。同時(shí),每月定期督促,圍繞關(guān)鍵事項(xiàng)下發(fā)11次整改提示,保障巡視整改有序推進(jìn)。三是建立對(duì)賬銷號(hào)機(jī)制。明確銷號(hào)流程,緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事,逐一對(duì)問(wèn)題和整改措施對(duì)賬銷號(hào)。四是建立監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制。強(qiáng)化巡視整改監(jiān)督責(zé)任,制定《巡視整改監(jiān)督辦法》,明確問(wèn)責(zé)事項(xiàng),跟進(jìn)建立專項(xiàng)治理監(jiān)督臺(tái)賬,對(duì)巡視整改進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

二、巡視反饋重點(diǎn)問(wèn)題整改落實(shí)情況 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(一)切實(shí)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以重組整合和創(chuàng)新引領(lǐng)為重要支撐增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述特別是新型工業(yè)化重要指示精神,堅(jiān)持向進(jìn)一步全面深化改革要效益、要?jiǎng)恿Α⒁?,向科技?chuàng)新要?jiǎng)幽堋⒁D(zhuǎn)型、要發(fā)展,推動(dòng)鞍鋼加快塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

1.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,提升企業(yè)重組整合效能。出臺(tái)《鞍鋼集團(tuán)落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)深化整合融合實(shí)施方案》(鞍鋼政辦發(fā)〔2024〕3號(hào)),組建13個(gè)專項(xiàng)組強(qiáng)力推進(jìn),工程運(yùn)維、國(guó)際貿(mào)易、汽車鋼、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等 7個(gè)深化整合融合方案落地實(shí)施,聚合效能開始釋放。一是搭建汽車鋼一體化營(yíng)銷平臺(tái)。整合鞍、攀、本汽車鋼銷售資源,成立高新汽車材料營(yíng)銷服務(wù)中心,構(gòu)建“平臺(tái)+基地”運(yùn)營(yíng)新模式,2024年1-8月,集團(tuán)汽車鋼銷量同比增長(zhǎng)3.4%。二是搭建采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)。深化大宗原燃料集中協(xié)同采購(gòu),推進(jìn)物料編碼、供應(yīng)商管理等“五統(tǒng)一”,集團(tuán)采購(gòu)單元實(shí)現(xiàn)協(xié)同優(yōu)化,數(shù)量大幅壓減,電纜、皮帶等通用物資編碼數(shù)量大幅壓減,進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范,大宗原燃料采購(gòu)降本成效明顯。三是搭建數(shù)字產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展平臺(tái)。成立鞍鋼數(shù)科,整合鞍、攀、本數(shù)字產(chǎn)業(yè)公司,打造鞍鋼數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭。四是搭建統(tǒng)一國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)。深化出口業(yè)務(wù)協(xié)同,鋼材出口裝船量增幅高于行業(yè)。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2.強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng),科技創(chuàng)新活力實(shí)力不斷增強(qiáng)。突出創(chuàng)新的核心地位,加快鍛造國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。一是強(qiáng)化科研資源統(tǒng)籌。完成2024年共性技術(shù)協(xié)同科研項(xiàng)目立項(xiàng)18項(xiàng)。依托科技創(chuàng)新管理信息系統(tǒng)建立科研項(xiàng)目庫(kù),實(shí)現(xiàn)科研成果動(dòng)態(tài)共享率100%,推進(jìn)各基地間成果移植轉(zhuǎn)化27項(xiàng)。二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)。3個(gè)項(xiàng)目榮獲2023年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。加入“海洋工程技術(shù)”等2個(gè)中央企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,向高端金屬材料創(chuàng)新聯(lián)合體推薦3項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)。三是強(qiáng)化科技人才支撐。在聘研發(fā)序列首席專家、工程技術(shù)序列首席和一級(jí)專家人數(shù)比巡視期間明顯增加。評(píng)選出技術(shù)技能領(lǐng)軍人才51名,在近3年內(nèi)即將退休人員所在領(lǐng)域選拔儲(chǔ)備青年科技人才34人。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(二)堅(jiān)決落實(shí)服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的總要求,扎實(shí)推進(jìn)鞍鋼內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

1.大力培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè)。深入落實(shí)“雙核+第三極”發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞打造鞍鋼“第三極”排頭兵目標(biāo),多措并舉加快推動(dòng)釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)力推動(dòng)海綿鈦擴(kuò)能、氯化鈦白項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效;與產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)合作推動(dòng)擴(kuò)大釩在非鋼領(lǐng)域應(yīng)用;與行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)合資建設(shè)鈦熔鍛項(xiàng)目正式啟動(dòng)實(shí)施;成功重組中鋁沈加,進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和影響力。到2024年8月末,釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效初顯,釩在非鋼領(lǐng)域應(yīng)用占比同比提升6個(gè)百分點(diǎn),氯化法鈦白產(chǎn)能增長(zhǎng)4倍,鈦材產(chǎn)量行業(yè)排名由第5名提升至第3名。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2.堅(jiān)持綠色發(fā)展,淘汰落后機(jī)電設(shè)備。加快推進(jìn)落后機(jī)電設(shè)備淘汰,已完成全部淘汰任務(wù)的54%,剩余按計(jì)劃推進(jìn),預(yù)計(jì)2025年底前全部完成。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(三)更大力度統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示要求,健全重大風(fēng)險(xiǎn)防控體系和工作機(jī)制。全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,持續(xù)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)力實(shí)施治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),扎實(shí)開展“清患”專項(xiàng)行動(dòng)及安全管理提升系列活動(dòng)。一是壓實(shí)責(zé)任。充分發(fā)揮安委會(huì)成員示范帶動(dòng)作用,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員高頻次深入基層一線開展督促檢查,傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任、解決問(wèn)題。二是強(qiáng)化相關(guān)方管理。推動(dòng)子企業(yè)落實(shí)相關(guān)方安全標(biāo)準(zhǔn)、要求、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲“四統(tǒng)一”管理要求,嚴(yán)防以包代管。健全差異化協(xié)力相關(guān)方評(píng)價(jià)模型,清晰淘汰退出界限,累計(jì)評(píng)價(jià)相關(guān)方單位3298家次,退出81家次。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(四)堅(jiān)持以全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為主線,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。緊扣巡視指出的問(wèn)題,從完善推進(jìn)機(jī)制、狠抓制度執(zhí)行等方面入手,堅(jiān)決落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

1.切實(shí)強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。把“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求落實(shí)到各環(huán)節(jié),通過(guò)舉辦專題讀書班、講授紀(jì)律黨課、政治能力培訓(xùn)等方式,做到以案促學(xué)、以訓(xùn)助學(xué),教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。二是堅(jiān)決落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子其他成員“一崗雙責(zé)”。黨委書記對(duì)照黨中央要求,進(jìn)一步梳理履責(zé)清單并逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格遵守“一把手”履職用權(quán)各項(xiàng)規(guī)定。班子其他成員深入基層黨組織調(diào)研督導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,切實(shí)負(fù)起分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任。三是加強(qiáng)對(duì)下級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于管理人員推行“兩制一契”管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《鞍鋼集團(tuán)有限公司直管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法》,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲;制定《鞍鋼紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)對(duì)各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的若干措施》,從快從嚴(yán)處置“一把手”問(wèn)題線索;把對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督作為內(nèi)部巡視巡察監(jiān)督的重中之重,傳導(dǎo)嚴(yán)的壓力;抓好個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、信訪舉報(bào)等監(jiān)督工作。四是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部巡視工作組織領(lǐng)導(dǎo)。黨委常委會(huì)聽取每輪巡視綜合情況匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)參加每輪巡視動(dòng)員會(huì)并作動(dòng)員部署。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2.落實(shí)落細(xì)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。一是推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”貫通協(xié)同。制定《鞍鋼紀(jì)委(駐鞍鋼監(jiān)察專員辦)與鞍鋼黨委專題研究通報(bào)情況實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)重要問(wèn)題。2024年7月29日,黨委與紀(jì)委就上半年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任情況進(jìn)行專題研究。二是著力解決基層“零立案”問(wèn)題。制定《關(guān)于加強(qiáng)鞍鋼基層單位紀(jì)委監(jiān)督工作實(shí)施意見(jiàn)》,編制《紀(jì)檢機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督工作導(dǎo)圖》,組織328名紀(jì)檢監(jiān)察干部“走出去”參加培訓(xùn),25家“零立案”基層單位已有24家消除“零立案”。三是堅(jiān)決防治“燈下黑”。在紀(jì)檢系統(tǒng)開展“學(xué)條例、提能力、正作風(fēng)”活動(dòng),印發(fā)《鞍鋼紀(jì)檢監(jiān)察干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理辦法》,教育督促紀(jì)檢干部清廉自守。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(五)把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍一貫到底,堅(jiān)定不移縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次、三次全會(huì)上的重要講話精神,聚焦鏟除腐敗產(chǎn)生的土壤和條件,以專項(xiàng)整治為重要抓手,持之以恒糾“四風(fēng)”樹新風(fēng),堅(jiān)決做到有案必查、有貪必肅、有腐必懲。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

1.緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,“靠鋼吃鋼”整治全面深化。深化“清廉工程”“清廉礦業(yè)”“反舞弊反賄賂反欺詐”專項(xiàng)整治,嚴(yán)肅查處“靠鋼吃鋼”典型案件。做好審查調(diào)查“后半篇文章”,構(gòu)建企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。一是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治。扎實(shí)開展“陽(yáng)光采購(gòu)”專項(xiàng)整治,組織修訂《采購(gòu)供應(yīng)鏈管理辦法》等17項(xiàng)一般通用類商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模板制定并固化到集團(tuán)智慧招標(biāo)系統(tǒng),保障制度剛性執(zhí)行。持續(xù)深化“清廉工程”“清廉礦業(yè)”“反舞弊反賄賂反欺詐”專項(xiàng)整治,嚴(yán)肅查處合誼地產(chǎn)公司原總經(jīng)理劉力輝等腐敗案件。二是推動(dòng)以案促改促治促建。制定《關(guān)于加強(qiáng)鞍鋼各級(jí)紀(jì)委追贓挽損工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,圍繞專項(xiàng)整治發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議287份,推動(dòng)建章立制84項(xiàng)。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2.聚焦職工群眾身邊腐敗問(wèn)題,“微腐敗”專項(xiàng)整治取得實(shí)效。落實(shí)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題部署要求,舉一反三強(qiáng)力開展“微腐敗”專項(xiàng)整治,嚴(yán)肅查處吃拿卡要、雁過(guò)拔毛、虛報(bào)冒領(lǐng)等群眾身邊的腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

3.開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題專項(xiàng)治理,“四風(fēng)”糾治更加有力有效。以集團(tuán)和子企業(yè)兩級(jí)黨委違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題專項(xiàng)治理工作機(jī)制為牽引,嚴(yán)格督促推動(dòng)。一是強(qiáng)化警示教育。拍攝警示教育片,召開黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育警示教育會(huì)。組織黨員干部5300余人次到鞍鋼黨風(fēng)廉政教育展覽館接受教育,全集團(tuán)通報(bào)63起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。完成對(duì)《鞍鋼集團(tuán)有限公司總部業(yè)務(wù)招待管理辦法》等5項(xiàng)管理辦法的修訂。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(六)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高基層黨組織建設(shè)水平。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

1.旗幟鮮明講政治,班子整體合力切實(shí)提升。一是提升政治素養(yǎng)和高質(zhì)量發(fā)展能力。截至2024年9月25日,組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)6次,開展交流研討25人次。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任。以貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示工作機(jī)制和貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等重要會(huì)議精神工作任務(wù)清單為抓手,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、強(qiáng)協(xié)作、抓落實(shí)、促發(fā)展。三是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。會(huì)前充分醞釀,集思廣益;會(huì)上班子成員充分發(fā)表意見(jiàn),嚴(yán)格把關(guān),科學(xué)決策;會(huì)后帶頭抓好落實(shí)。四是落實(shí)談心談話制度。黨委書記與班子其他成員、班子其他成員之間、班子其他成員與分管部門主要負(fù)責(zé)人之間開展談心談話700余次。五是規(guī)范集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在企業(yè)內(nèi)部兼職。嚴(yán)格執(zhí)行《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等有關(guān)制度,前期由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任的鞍山鋼鐵黨委書記、董事長(zhǎng);攀鋼黨委書記;鞍鋼礦業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng);北京研究院董事長(zhǎng)等職務(wù)均已規(guī)范退出。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2.樹立正確選人用人導(dǎo)向,干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。堅(jiān)決抓好選人用人專項(xiàng)檢查問(wèn)題整改,加快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃。建立黨委常委會(huì)定期研究干部隊(duì)伍建設(shè)情況機(jī)制,統(tǒng)籌優(yōu)化干部資源配置,把握干部調(diào)整頻率和節(jié)奏,合理制定干部交流調(diào)整計(jì)劃,有序推進(jìn)直管空缺崗位配備。二是鮮明樹立正確用人導(dǎo)向。嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)把選人用人關(guān)口,堅(jiān)決防止“帶病提拔”。三是嚴(yán)肅追究責(zé)任。在集中整改期間,糾正違規(guī)任用干部3人次,給予提醒談話8人次,批評(píng)教育14人次,誡勉2人次,黨紀(jì)政務(wù)處分1人次,免職3人次。四是加強(qiáng)年輕干部發(fā)現(xiàn)選拔和培養(yǎng)使用。加大人才引進(jìn)力度,2024年引進(jìn)各類人才數(shù)量同比提高45%,其中引進(jìn)高校畢業(yè)生數(shù)量同比提高16.3%。加大選拔使用力度,干部隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡梯隊(duì)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。五是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。強(qiáng)力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員政治能力提升、新任職人員履職能力提升、年輕干部能力強(qiáng)化、專項(xiàng)人才托舉計(jì)劃落實(shí),培訓(xùn)1.2萬(wàn)余人。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

3.強(qiáng)化黨建引領(lǐng),基層黨組織建設(shè)水平進(jìn)一步提高。一是加強(qiáng)載體建設(shè)。深入實(shí)施黨支部“強(qiáng)基固本”“晉位升級(jí)”“示范引領(lǐng)”工程,2024年評(píng)選表彰集團(tuán)黨支部工作示范基地7個(gè)、“樣板”黨支部50個(gè)。深入開展“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動(dòng),引導(dǎo)全體干部職工比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流。二是優(yōu)化基層黨組織設(shè)置。加強(qiáng)業(yè)務(wù)督促指導(dǎo),在推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、專業(yè)化整合、“三項(xiàng)制度”改革等過(guò)程中,按照有利于黨支部開展工作、有利于發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用要求,合理設(shè)置基層黨組織。三是加強(qiáng)重組企業(yè)黨建工作。指導(dǎo)本鋼、凌鋼黨委深入梳理黨建問(wèn)題、抓好改進(jìn)提升,尤其指導(dǎo)開展“黨支部建設(shè)提升年”活動(dòng),形成了大抓基層的濃厚氛圍。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(一)以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。一是樹牢安全發(fā)展理念。巡視以來(lái),集團(tuán)公司先后組織召開10次黨委常委會(huì)議、9次安委會(huì)會(huì)議,對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織子企業(yè)以《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》為重點(diǎn)開展學(xué)習(xí)3500余次。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神,黨委書記4次深入一線與班組長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)座談?wù){(diào)研,聽取職工意見(jiàn)建議,強(qiáng)化班組安全管理責(zé)任。二是建立安全專家支撐體系。建立外部專家?guī)?,聘?qǐng)5家外部機(jī)構(gòu)、156名外部專家開展隱患排查。堅(jiān)持“基層專家日常查、子企業(yè)專家定期查、集團(tuán)專家監(jiān)督查和第三方專家指導(dǎo)查”,持續(xù)推進(jìn)全覆蓋式安全診斷。集團(tuán)公司累計(jì)組織280余名內(nèi)外部專家對(duì)基層單位開展安全診斷270余次,分級(jí)分類建立風(fēng)險(xiǎn)清單檔案。三是扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。制定《鞍鋼安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)總體方案》和危化、礦山等5個(gè)領(lǐng)域子方案,構(gòu)建起鞍鋼三年行動(dòng)“1+N”總體攻堅(jiān)整治架構(gòu)。聚焦三年行動(dòng)“隱患攻堅(jiān)年”中心任務(wù),2024年1-8月,圍繞合規(guī)管理及現(xiàn)場(chǎng)隱患情況完成消防、礦山、工貿(mào)領(lǐng)域隱患排查。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(二)把深挖降本增效潛力作為鞍鋼增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)效舉措,加強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力建設(shè),拓寬企業(yè)發(fā)展空間。深入查找在生產(chǎn)基地協(xié)同等方面存在的突出問(wèn)題和深層原因,靶向施策、真抓實(shí)干。一是聚焦產(chǎn)線優(yōu)化攻堅(jiān)發(fā)力。以效率效益最優(yōu)為原則進(jìn)行產(chǎn)線歸集和專業(yè)化分工,提高了集團(tuán)一次材產(chǎn)能利用率。二是聚焦全面降本攻堅(jiān)發(fā)力。制定《實(shí)施“雙跑贏”評(píng)價(jià)、強(qiáng)激勵(lì)硬約束六項(xiàng)措施》,堅(jiān)決止住各類“出血點(diǎn)”。2024年1-8月,鋼鐵主業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本總額20.4億元,鋼材、鐵精礦完全成本同口徑同比降低57元/噸、13元/噸。管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用同比分別下降13.3%、6.8%。三是聚焦非經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效攻堅(jiān)發(fā)力。全面梳理各類資產(chǎn),積極推動(dòng)資產(chǎn)盤活處置等工作。2024年1-8月,盤活存量資管產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效3億元。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

四、下一步工作打算 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼黨委將堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記和黨中央關(guān)于巡視整改的重要部署要求,持續(xù)深入推進(jìn)中央巡視反饋問(wèn)題整改,不斷鞏固和擴(kuò)大巡視整改成果。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(一)落實(shí)巡視整改長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任。堅(jiān)決扛起巡視整改主體責(zé)任,巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分履行職責(zé),黨委書記充分履行巡視整改“第一責(zé)任人”責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,保持領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)巡視整改的強(qiáng)大力度,不斷推動(dòng)整改落實(shí)取得實(shí)效。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(二)緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)持續(xù)整改。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,緊盯巡視反饋的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事,緊盯安全生產(chǎn)、內(nèi)部協(xié)同等重點(diǎn)領(lǐng)域,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神和徹底的自我革命精神,不斷以重點(diǎn)突破的新成效,支撐巡視整改工作向深度廣度邁進(jìn)。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(三)較真碰硬抓好專項(xiàng)治理,實(shí)現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治。持續(xù)深入抓好違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則問(wèn)題、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“微腐敗”、“清廉工程”、“清廉礦業(yè)”、“反舞弊反賄賂反欺詐”等專項(xiàng)治理,同步建立健全制度機(jī)制,進(jìn)一步提高現(xiàn)代企業(yè)治理水平。抓實(shí)抓好國(guó)資委“碼上糾風(fēng)”轉(zhuǎn)辦和自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的核查處置工作,確保條條有著落、件件都落實(shí)。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

(四)充分發(fā)揮巡視整改的重要抓手作用,不斷開創(chuàng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。堅(jiān)持“四個(gè)融入”,加強(qiáng)成果運(yùn)用,堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起黨中央賦予鞍鋼的職責(zé)使命,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快建設(shè)世界一流企業(yè),為強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

歡迎廣大干部群眾對(duì)鞍鋼黨委巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開期限:2025年2月21日至3月13日(15個(gè)工作日)。聯(lián)系方式:電話0412-6725530(工作日8:00-17:00);郵政信箱:鞍山市鐵東區(qū)五一路63號(hào);電子郵箱:agdwxs@ansteel.com.cn。 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

                                                                                          中共鞍鋼集團(tuán)有限公司委員會(huì) cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
                                                                                                        2025年2月21日 cPi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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